La ingeniería de procesos es una subdisciplina de la ingeniería que se centra en el diseño, optimización y gestión de los procesos de manufactura y producción en una organización. Se encarga de planificar todos los procesos de producción de una empresa para su correcta ejecución
¿Qué hace un ingeniero empresarial en una organización?
Como vimos líneas arriba, el expertise de un ingeniero de procesos permite a la empresa reducir costos, aumentar la calidad, y mejorar la productividad. Además, su capacidad para en función de los objetivos de la organización garantiza una ventaja competitiva sostenible, convirtiéndolo en un motor de innovación.
Entre sus principales funciones dentro de la empresa se encuentran:
- Analizar las tareas y lograr los objetivos.
- Evaluar y mejorar los procesos existentes mediante un diagrama de proceso.
- Analizar los flujos de trabajo de todos los departamentos para averiguar cómo la empresa puede trabajar mejor en conjunto.
- Analizar los gastos para optimizar procesos y minimizar costes.
- Revisar los KPIs de la empresa para determinar formas de mejora.
- Formar a los empleados en las medidas desarrolladas.
- Contactar directamente con los mandos directivos para informarles de los resultados.
- Gestionar y monitorizar las medidas implementadas.
- Teacher: TERESITA DE JESUS VELARDE TALAMANTE